"Ведомости" опубликовали очень интересное интервью с гендиректором "Телекоминвеста" (39% "МегаФон") Иваном Стрешинским с интересными расчетами строительства федеральной сети LTE.
Но сначала лишь несколько выдержек о телекоммуникационных мифах:
"...Это весьма странная ситуация (приход в телеком новых игроков для строительства LTE). В эту область ринулись все кому не лень, как будто там медом намазано. На самом деле такая бурная активность основана на ряде общепринятых заблуждений, которые уже давно пора рассеять.
Заблуждение первое: «Телекоммуникационный бизнес, особенно мобильный, — это дойная корова»;
Заблуждение второе: «Телекоммуникационный бизнес, особенно мобильный, высоко ценится инвесторами»;
Заблуждение третье: «LTE-лицензия как нефтяное месторождение — получи ее, и уже заработал».
Фото взято отсюда
- Как вы прокомментируете утверждения некоторых претендентов на частоты, что сеть можно построить за два года и $2 млрд?
"Они либо не до конца понимают, о чем говорят, либо хотят построить сеть в пределах МКАД, либо лукавят. Это же простая арифметика. Что такое современный федеральный оператор? Это около 27 000 базовых станций по $50 000 за штуку — это уже $1,35 млрд. Около 10 000 мачт и башен по $120 000 — это еще $1,2 млрд. Автозалы и коммутаторы как минимум в каждом регионе — еще $0,6 млрд. Добавьте пакетное ядро, которое управляет трафиком 500 Гбит/с, — еще $0,5 млрд (по $1 млн за 1 Гбит/с). Магистральные, зоновые и городские оптоволоконные сети протяженностью около 90 000 км по $15 000 за каждый километр — добавляем еще $1,35 млрд. Наконец, оборудование для оптоволоконных сетей и радиорелейки обойдется в $0,7 млрд. Итого — $5,7 млрд. Можно, конечно, какие-то башни, автозалы и часть оптики взять в аренду — но экономия от этого будет небольшая. Можно также себе представить, сколько времени займет развертывание такой сети, — это уж точно не два года. Так что если мы говорим о создании нового федерального оператора — нужно смотреть правде в глаза — это дорого и долго.

Comments
Свое кредо в телеком-бизнесе г-н Иван Стрешинский уже выразил очень даже однозначно (источник: http://www.vedomosti.ru/newspaper/artic
— Я никогда регулярным образом не занимался каким-либо конкретным бизнесом, моей специализацией всегда были сделки по слияниям и поглощениям и менеджмент переходного периода. В телеком и в интернет я пришел таким же образом.
Почитайте внимательно биографию г-на Ивана Стрешинского (http://www.kommersant.ru/factbook/n
Да, возможно,они теоретические (у кого-то есть практические, кроме Telia?), но они явно ближе к реальным затратам, чем упомянутые в тексте $2 млрд на 2 года.
Хороший пример "Ростелеком". Гонят цифру по магистрали и все вроде как довольны. Но в случае стихийных бедствий или военных действий способна ли эта сеть сохранить живучесть, как например, магистральная сеть в южных штатах во время урагана Катрина? Я оцениваю шансы как 1/100.
Готов ли например сейчас С.Шойгу через 30 минут после получения сигнала о возгорании скажем в районе Луховиц вести управление антипожарными мероприятиями из лесного массива по видеоконференц-связи, прибыв на место на вертолете? А ведь рядом крупнейший в России авиастроительный завод, который наверняка подключен к магистрали Ростелекома. И если это невозможно, то вина не Шойгу, а Ростелекома, который решал текущие вопросы и не думал на перспективу. Почему не делал? Потому что такой задачи не стояло: нет конкуренции, не надо никому доказывать, что твоя позиция лучше других. Да еще при этом, похоже, нет и того, кто бы мог сфомулировать внятные требования к B2B-компании, кроме подсчета бабок прихода и расхода. Показать рекламный ролик из Солнечной поляны или вывести свой портрет в ситуационном центре, отъехав к м. "Парк культуры" - это одно, а реальная живучесть сети - это совершенно другое. И Шойгу это, уверен, прекрасно понимает. Начало августа в Москве 2010 года - очень показательный пример реального состояния дел.
Ростелеком отлично живет, пока у него нет реальных конкурентов и потому что это - B2B-сегмент, там проще. А представить LTE без розничных потребителей, без B2C, сложно.
Да, потребительский рынок способен существовать без конкуренции, но если построен на идеях дефицитности. Так что у "Телекоминвест" только два сценария развития: либо забрав себе часть финансов, отдать всю практическую часть проекта другим, либо, второй вариант, развивать LTE по правилам "дележа дефицита": пользуйся, что дают, либо не пользуйся вовсе.
Очень сомневаюсь, что второй вариант способен дать "живые" всходы. Получится, как с цифровым телевидением. Хотя цивилизованный мир давным давно забыл, что такое смотреть аналоговый канал, он у нас живее всех живых. А придет 2013 год, и если все хорошо сложится, то в один прекрасный день все "захотят кушать только цифру". Что дадут, то и будем потреблять. А более продвинутые не будут пользоваться новым ресурсом вовсе, потому что аналоговый отстой при переходе в цифру лучше не станет.
Если с LTE все будет складываться по тому сценарию, который сейчас демонстрируют, то результат будет абсолютно таким же. Да кому нужна эта LTE сейчас?